新聞中心 NEWS CENTER
長沙訊（記者
蔣偉）為加快推進集團裝飾板塊整合工作，4月19日，集團召開裝飾公司整合啟動會議。集團黨委書記、董事長蔡典維出席并提出要求，集團黨委副書記陳克軍主持會議，集團領導黃甲平、談毅、方拯出席會議。
集團黨委在統籌考慮裝飾板塊的管理體制和管理模式的基礎上，決定湖南建設裝飾更名為中湘建裝公司，集團注資中湘建裝公司后，由中湘建裝公司收購華意裝飾、藝光裝飾、六建裝飾100%的股權，并將建工裝飾100%的股權注入中湘建裝公司。前期，為奠定整合工作基礎，集團開展了系列卓有成效的工作，做了大量的摸底、論證、協調等前期工作，整合方案經集團黨委會、董事會審議通過。整合后的中湘建裝公司將對標集團“十四五”規劃，堅守“全國領先的裝飾行業綜合服務商”戰略定位，著力提升建筑裝飾、幕墻等領域的一體化投資、設計、施工、咨詢等專業化能力和總部平臺能力。集中優勢資源，在公裝、家裝、幕墻、古建和布展陳列等細分領域主打特色發展，打造核心競爭力，力爭在“十四五”末成為全國裝飾行業前20強。
蔡典維強調:一是統一思想，堅決實施。要提高政治站位，強化大局意識，充分認識到裝飾公司整合既是裝飾板塊加快發展的現實所需，也是裝飾板塊整體上市的前提條件。不爭論、不猶疑、不回避，統一思想、堅定心志，堅決整合、務必到位。二是密切協作，高效推進。集團相關部室要加強指導、精心組織，三個原母公司要全力支持、積極交接，歸口的四個裝飾公司要以大局為重、加強溝通，確保整合工作加快推進、有序實施，合得起來、融得進去，不拖泥帶水、不留歷史包袱。三是相互賦能，協同發展。中湘建裝要積極做好主動賦能工作，積極參與到集團及分子公司承接施工任務中的裝飾類工程的投標工作，為集團及分子公司提供配套服務；各分子公司要熱心做好扶持裝飾發展工作，提高裝飾板塊在專業工程領域的競爭優勢。四是抓住機遇，做強做優。要提升發展質量，把中湘建裝發展納入集團大盤、納入“十四五”總體規劃；要提升管理水平，在資金運營管理、項目管控、集采降本管理上實現新提升；要提升履約能力，給集團各兄弟單位提供優質高效的裝飾配套履約能力，打造強大的公開市場競爭能力和履約水平。
會上，就《集團裝飾公司整合實施方案》、《集團關于裝飾公司整合清產核資工作指導意見》進行了解讀。集團六公司、五公司、三公司董事長分別進行表態，將堅決貫徹執行集團關于裝飾板塊整合的重大決策，高位推動、全力支持。
會議設集團主會場和相關單位視頻分會場。集團副總會計師、集團管理部室負責人，集團六公司、五公司、三公司董事長及改革工作分管領導，集團建設裝飾公司領導班子成員，華意裝飾、藝光裝飾、六建裝飾董事長參加會議。
